sábado, 17 de julio de 2010

OPEN TOC

Los 5 pasos para enfocar la venta en el comercio


Ya son más de 25 años que se escribió la Meta por el Dr. Goldratt y que empezamos a hablar de cuellos de botella.

Recordemos que un cuello de botella es aquel que limita todo el sistema y que por definición tiene la menor capacidad del sistema.

Después se empezó a hablar de que no buscamos tener cuellos de botella en la plantas de manufactura sino CCR´s o centros de capacidad restringida.

En fin, el objetivo de esta presentación es tratar de aclarar que es el cuello de botella en el comercio y cómo manejarlo.


En general en México y en Latinamerica de los negocios que más hay son los que comercializan algo. Desde alguna galleta casera hasta una tienda por departamentos o de autoservicio.

Afortunadamente el Dr. Goldratt acaba de sacar un libro relacionado con el tema de comercio o tienda por departamentos. El nombre del libro es: ¿No es Obvio? Y en Ingles Isn´t it Obvious? Los siguientes pasos están basados en dicho libro.
Mismo que pueden adquirir en Amazon o en cualquier librería.



Link en Amazón:

http://www.amazon.com/Isnt-Obvious-Eliyahu-M-Goldratt/dp/0884271927/ref=sr_1_1?ie=UTF8&s=books&qid=1279409537&sr=8-1

Presentación con los 5 pasos:

http://www.scribd.com/doc/34476329/Los-5-Pasos-Para-Enfocar-La-Venta-en-El-Comercio

Open TOC

La Elección de ser una empresa Siempre Próspera.


Lo que usted puede encontrar en Goldratt Group a través de Goldratt Consulting.

En esta presentación se explica brevemente los siguientes puntos:

1) El concepto de Visión Viable

2) Teoría de Restricciones – TOC, un poco de historia y los libros del Dr. Goldratt

3) ¿Qué es un árbol de Estrategia y Táctica?

4) Aplicaciones Probadas y Robustas de TOC

5) Éxitos Reales Significativos en los resultados financieros.

6) Un proceso de Negocios Cuidadosamente Estructurado

7) Una Verdadera Propuesta Ganar-Ganar Basada en el Valor

En este link podrán encontrar el archivo en formato Acrobat:

http://www.scribd.com/doc/34474560/La-Eleccion-de-ser-una-empresa-Siempre-Prospera

viernes, 16 de julio de 2010

Los cinco pasos de TOC

Open TOC


1° IDENTIFIQUE LA RESTRICCIÓN. Identifique la restricción del sistema y no de una sola área. Recuerde que sólo puede haber un cuello de botella.

2° EXPLOTE LA RESTRICCIÓN significa que le debemos sacar la mayor cantidad posible de truput (Velocidad a la que el sistema genera dinero), con soluciones sencillas sin invertir dinero.

3° SUBORDINAR EL SISTEMA a las decisiones del paso anterior o de la restricción, este paso es el más difícil ya que implica enfocar todo con respecto a un solo punto.

4° ELEVAR LA RESTRICCIÓN cuando ya todas las acciones posibles que no necesitan inversión de capital se han implementado.

5° SI SE ROMPE LA RESTRICCIÓN Repetir el ciclo y buscar la nueva restricción.


Por cierto esta animación les ayudará mucho a entenderlos en forma divertida.
Esta animación es de un grupo consultro de Australia llamados TOCCA. Lo siento esto no esta en Español. Es bastante creativo ya que esta basado en las operaciones de oficina y no en manufactura.

http://www.tocca.com.au/services/demoOperations.htm

jueves, 15 de julio de 2010

La creación desde el punto de vista de TOC

Open TOC Presenta:

La creación desde el punto de vista de TOC

Buen día, en vez de empezar con la típica lectura acerca de los 5 pasos de enfoque de TOC les presento una nueva perspectiva acerca de los conceptos básicos de Teoría de Restricciones.


http://www.scribd.com/doc/34402550/La-creacion-desde-el-punto-de-vista-de-TOC

miércoles, 14 de julio de 2010

Bienvenidos a Open TOC





Hola bienvenidos a Open TOC,

Para empezar me gustaría platicar los detalles del nombre y posteriormente el objetivo de el blog.

La palabra Open del concepto Open Source o en español Código Abierto se entiende que este término es más bien ocupado para el software desarrollado y distribuido libremente; sin embargo lo tomo con toda intención para poder enfocar el objetivo de este blog. La segunda parte del nombre de este blog que es TOC por Theory of Constraints o Teoría de Restricciones en Español latino y para algunos otros Teoría de las limitaciones. Que es la filosofía de mejora continúa que ideo el Dr. Eliyahu M. Goldratt hace más de 30 años.

Así es que de estos dos términos y tratando de explicar el objetivo de este blog diremos que se tratarán temas de Teoría de Restricciones en un formato abierto y libre para su uso y que pueda ayudar tanto a las empresas como a sus miembros para que puedan llegar a ser siempre prósperas.

Se tocarán temas poco comunes en lo que se encuentra en el cyberespacio con respecto a TOC que más bien se le reconoce más por los desarrollos e implementaciones que se han hecho a nivel mundial en temas de manufactura y que es poco conocido. En cambio vernos todos las demás áreas en donde TOC puede aportar desde grandes beneficios hasta espectaculares resultados, en tiempo record. También se tocarán temas básicos pero no de la forma tradicional sino desde un enfoque más actualizado e innovador a los últimos avances en TOC.

Bueno y como para platicar un poco más de mi he de confesar que no siempre fui fan del Dr. Goldatt, mi experiencia profesional más bien fue enfocada al análisis de datos y búsqueda de resultados antes de buscar entender realmente la causa raíz del problema y de encontrar las relaciones causa efecto de los problemas del día a día. Mi preparación en Europa fue como Black Belt en 6 Sigma y posteriormente entrenándome como Master Black Belt en Lean Six Sigma, pero al momento de empezar a escuchar que con TOC se podrían hacer mejoras en la empresa que no utilizaban tanto análisis y que se basaban más bien en el sentido común me atrajo de sobre manera.

Cuatro años después de esa revelación ahora me encuentro apoyando fuertemente a Eli ya que así le gusta que le llamen o en general al Grupo Goldratt en sus actividades en México y es por eso que uno de los propósitos de este blog es de abrir un espacio para conjuntar a la comunidad de TOC en México y poder estar en contacto para apoyarlos y ayudarlos.

Así mismo este blog no sólo se centrará en temas que sólo les interesen a los mexicanos sino que aprovechando que mis nuevos amigos y compañeros de Goldratt Consulting Latinoamérica también están deseosos de que exista una expansión del desarrollo de TOC en América pues quedan invitados a este blog todos los amigos de habla hispana que estén interesados en los temas que veremos aquí.

Bien, creo que esta es una buena introducción, que empiece lo bueno....