Los cinco pasos de TOC

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1° IDENTIFIQUE LA RESTRICCIÓN. Identifique la restricción del sistema y no de una sola área. Recuerde que sólo puede haber un cuello de botella.

2° EXPLOTE LA RESTRICCIÓN significa que le debemos sacar la mayor cantidad posible de truput (Velocidad a la que el sistema genera dinero), con soluciones sencillas sin invertir dinero.

3° SUBORDINAR EL SISTEMA a las decisiones del paso anterior o de la restricción, este paso es el más difícil ya que implica enfocar todo con respecto a un solo punto.

4° ELEVAR LA RESTRICCIÓN cuando ya todas las acciones posibles que no necesitan inversión de capital se han implementado.

5° SI SE ROMPE LA RESTRICCIÓN Repetir el ciclo y buscar la nueva restricción.


Por cierto esta animación les ayudará mucho a entenderlos en forma divertida.
Esta animación es de un grupo consultro de Australia llamados TOCCA. Lo siento esto no esta en Español. Es bastante creativo ya que esta basado en las operaciones de oficina y no en manufactura.

http://www.tocca.com.au/services/demoOperations.htm